단기소득 임산물

  단기소득임산물 [  forest   byproduct  ,  短 期 所 得 林 産 物  ] 단기에 생산하여 소득을 얻을 수 있는 임산물 (종실류나 버섯류) - 종류(79개) 수실류(14개) 밤ㆍ감ㆍ잣ㆍ호두ㆍ대추ㆍ은행ㆍ도토리ㆍ개암ㆍ머루ㆍ다래ㆍ복분자딸기ㆍ산딸기ㆍ석류?돌배 버섯류(8개) 표고ㆍ송이ㆍ목이ㆍ석이ㆍ능이ㆍ싸리ㆍ꽃송이버섯ㆍ복령 산나물류(12개) 더덕ㆍ고사리ㆍ도라지ㆍ취나물ㆍ참나물ㆍ두릅ㆍ원추리ㆍ산마늘ㆍ고려엉겅퀴(곤드레)ㆍ고비ㆍ어수리?눈개승마(삼나물) 약초류(18개) 삼지구엽초ㆍ삽주ㆍ참쑥ㆍ시호ㆍ작약ㆍ천마ㆍ산양삼ㆍ결명자ㆍ구절초ㆍ약모밀ㆍ당귀ㆍ천궁ㆍ하수오ㆍ감초ㆍ독활ㆍ잔대ㆍ백운풀 ㆍ  마 약용류(20개) 오미자ㆍ오갈피나무ㆍ산수유나무ㆍ구기자나무ㆍ두충나무ㆍ헛개나무ㆍ음나무ㆍ참죽나무ㆍ산초나무ㆍ초피나무ㆍ옻나무ㆍ골담초ㆍ산겨릅나무ㆍ산사나무ㆍ느릅나무ㆍ황칠나무ㆍ꾸지뽕나무ㆍ마가목ㆍ화살나무ㆍ목단 수목부산물류(1개) 나무(대나무류 포함)에서 나오는 수엽ㆍ수액ㆍ수피ㆍ수지(樹脂) 등 모든 부산물 관상산림식물류(6개) 야생화ㆍ자생란ㆍ조경수ㆍ분재ㆍ잔디ㆍ이끼류 목재와 토석은 제외 입니다 (임산물에는 포함)

리더십

  산림치유 리더십 Ⅰ. 리더십의 이해 1. 리더십의 필요성 인간간의 관계 속에서 개인은 어떻게 성장하고 진화 하느냐는 그 조직을 구성하고 이끌어 가는 또 다른 개인 바로 “리더”에 의해 결정된다. 리더 : 조직이란 공동체를 생성, 유지, 존속, 발전시킨다는 것은 조직의 목표를 성취하기 위한 최대의 전략이며 이를 구체화하기 위해서 조직구성원들의 다양한 생각과 행동을 하나로 모으고 목표를 향해 조직을 이끌어 나갈 사람 2. 리더십의 정의 과거의 리더십 정의 ⇨ ① 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악하고 있으며 ② 리더십을 성격의 시각에서 개념화 ③ 리더와 추종자 간의 권력관계로 보는 관점 ④ 목표달성의 수단으로 보는 관점 ※ 최근에는 리더십을 리더의 역량의 시각에서 리더십 정의함 1) 특성이론 1980년부터 등장하기 시작하여 1980년까지 리더십 연구에서 가장 많이 시용되었던 접근방법 ① 리더 로서의 자질을 가지고 태어난다는 신념에 기초한다 ② 신체적, 물리적으로 생김새가 타인을 압도할 만큼 위력적 이어야 한다 ③ 지력, 지식, 유창한 언변 등을 대표적인 리더 조건으로 한다 ④ 인성특성으로 성취욕구, 권력욕구, 친교욕구, 외향성, 자신감등이 강하고 ⑤ 사회적 특성으로는 대인관계 기술이 탁월하고 사회성이 풍부하며 매사에 자발적이고 적극적으로 행동하는 특성을 제시하고 있다 ⑥ Stogdill 연구서 지능, 민첩함, 통찰력, 책임감, 창의성, 인내, 자아확신, 사교성에서 다른 집단과 차이 있음 ⑦ 새로운 자질로 행정적, 기술, 공격성, 독립성이 제안됨 ※ 특성이론의 한계 ① 연구결과 리더의 특성이 일관성을 나타내지 않는다 ② 집단과 조직, 개인에 따라 항상성과 보편타당성을 유지시킬 수 있을만한 변수가 고정적이지 못함 ③ 개별 연구마다 리더의 특성이 서로 달리 조사 되기에 연구결과를 일반화 시키는데 무리 있다 ④ 특성이론의 결과를 일반화시키는데 제한적인 가장 큰 이유는 상환변수다. 리더십 발휘과정에서 이를 방해하는

프로그램 홍보마케팅

  1. 마케팅이란? 1. 1 마케팅의 기본 개념 마케팅의 정의 ① 마케팅은 고객이 가치있게 여기는 것이 무엇인지를 파악하여 제품 생산 단계에서부터 고객의 요구를 충실히 반영하는 것 ② “판매 노력을 불필요하게 만드는 것”: 드러커 ③ 고객을 철저히 이해하여 고객이 요구하는 제품을 개발하고 별다른 노력없이 손쉽게 팔리게 하는 것 : 스미스 ④ 수익성 있는 고객을 관리하는 과정이라고 하면서 기업이 고객을 위해 가치를 창출하고 강한 고객관계를 구축함으로써 그 대가로 고객들로부터 상응하는 가치를 얻는 과정 : 코틀러 ⑤ 고객들, 협력자들, 그리고 더 나아가 사회 전반에서 가치있는 것을 만들고, 알리며, 전달하고, 교환하기 위한 활동과 일련의 제도 및 과정들 : 미국마케팅학회 ※ 판매나 판촉 또는 광고는 마케팅의 일부분에 해당 1. 2 마케팅의 개념의 변화 마케팅 개념은 경영환경에 따라 변화 마케팅 개념은 생산중심→제품중심→판매중심→마케팅중심→사회적 마케팅중심으로 변화 ① 생산개념의 시대 생산에 비해 수요가 무한대로 많았던 시장 환경의 시대 소비자의 소비활동에 혁명적인 변화를 가져왔다 대량생산에 의한 원가절감, 가격인하와 유통시스템에 많은 발전 가져옴 산업혁명 전과 초기단계까지 ② 제품개념의 시대 기업은 좋은 제품만 만들면 얼마든지 팔리던 시대 최고의품질, 성능, 혁신적 특성을 가진 제품을 선호하여 지속적인 개선에 전략 초점 ③ 판매개념의 시대 1929년 대공황을 겪으면서 시장의 구매력이 떨어지고 생산이 소비를 초과 기업은 대량광고와 판매원을 동원한 판매력 강화로 매출력 강화 기업은 시장이 원하는 것을 만들기보다는 만든 것을 판매하는 것을 목표로 삼던 시기 ④ 마케팅개념의 시대 제 2차 세계대전 이후 생산기술이 발전하면서 판매경쟁이 가속화. 기업의 초점은 소비자에게 눈을 돌리게 되었음. 고객에 대한 관심이 고조되기 시작했으며 마케팅개념이 강조되기 시작 마케팅 개념은 표적시장의 욕구를 파악하여 경쟁

조직운영

  조직운영관리의 기본원리 조직운영관리의 기본 개념 ❍ 조직은 인간이 혼자서 이룰 수 없는 목표를 달성하기 위해 집단을 이루고 활동 개개인의 노력을 조정하여 협력을 통해 일의 성과를 향상시키는데 중요한 기능을 하고 있음 ❍ 조직의 중요한 특성 ① 조직은 사회 내에 존재하는 사회적 존재이고 ② 달성해야 할 고유의 목적을 가지고 있으며 ③ 특정한 의도에 의하여 구성원들의 행동이 구성되고 조정되며 ④ 외부환경과 밀접한 관련을 가지고 있다 ⑤ 사회에서 정당하다고 인정된 본연의 목적 달성을 위해 합리적인 운영을 필요 로 하고 이를 위한 효율적인 운영관리가 선행되어야 한다. ❍ 조직관리란? 인적자원을 포함한 여러가지 자원을 통합하여 조직 목적을 달성하도록 하는 것. 경영자는 조직목적을 달성하기 위해 사람과 여러요소를 결합하는 역할을 담당한다. 조직관리는 기능을 의미하는 동시에 그 기능을 수행하는 사람도 의미한다. 그리고 사회적 지위나 계급을 의미하기도 하며 학문 분야나 연구 분야를 의미 하기도 한다. ❍ 조직관리의 기능은 조직자에게 부과된 과제와 수행해야 할 일을 의미하기도 하지만 전통적으로 조직목표를 달성하는 과정으로 간주되고 있다. 즉, 조직관리란 집단속에서 함께 일하는 개인들이 정해진 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 환경을 조성하고 유지해 나가는 과정으로 정의할 수 있다. 조직관리론 발전 ❍ 미국 조직관리론에 많은 영향을 미친 사람은 프랑스인 페이욜이다. 조직 전체 관점에서 관리 기능을 구성하는 요소를 구체적으로 설명 ❍ 페이욜의 조직 활동 구분 ① 기술적 활동 ② 영업적 활동 ③ 재무적 활동 ④ 안전 활동 ⑤ 회계 활동 ⑥ 관리적 활동 : 조직, 명령, 조정, 예측, 통제 등 5요소로 제시 --(조명조예통) 이중경영자의 관리적활동을 중시하여야 한다고 강조하였다. 조직관리론의 주요 기능 ❍ 조직의 운영관리는 페이욜과 쿤쯔 등에 의해 발전되었고 ❍ ‘관리기능’, ‘관리과정’을 함께

프로그램 평가

  산림치유 프로그램 평가의 중요성 1) 산림치유 프로그램에 대한 평가대상 및 기능 ① 프로그램 제공 처에서의 대상에 맞는 프로그램 제공여부 ② 산림치유 목적 달성을 위한 프로그램 제공여부 ③ 효과적이고 효율적인 절차와 과정을 통한 프로그램 제공여부 파악 ④ 프로그램 환류기능 제공 즉 계획, 실행과정에서 필요한 정보제공 ⑤ 프로그램 담당자가 프로그램 과정에서 행하는 활동에 대한 사회적 책임을 지도록하는 책임성 확보 2) 산림치유 프로그램 평가가 중요한 이유 ① 로그램 개발의 마지막 단계로 프로그램 존폐여부를 결정 /수정, 보완을 위한 근거자료를 제시하여 개선방안 모색을 위한 자료로 매우 중요 ② 산림치유 프로그램, 산림치유사, 참가자, 관리자들을 연결해 주는 역할 ③ 평가결과는 프로그램을 개선하는데 있어 중요 역활을 할뿐 아니라 개선을 통해 참가자들의 활동에 있어서도 영향을 미침 ④ 프로그램 진행 현장에도 영향을 미쳐 관리측면에서도 변화와 수정 등을 요구 ⑤ 산림치유 진행 현장에서 여러 요소에 영향을 미칠 뿐 아니라 끓임 없는 발전방안을 마련하는 토대 2. 산림치유 프로그램 평가 역할과 목적 ① 산림치유 프로그램의 지속 또는 의사결정 자료 ② 산림치유 프로그램의 개선을 통한 프로그램 질 향상 및 타당성 확보 ③ 산림치유 프로그램의 목표달성 여부를 과학적으로 판단 ④ 산림치유 프로그램 참가대상자의 요구 충족여부 파악 ⑤ B / C 분석을 통한 예산타당성 근거 및 예산절감 방안 ⑥ 산림치유 프로그램 향상을 통한 산림치유 분야의 전문성 향상 3. 산림치유 프로그램 평가 종류 프로그램 평가는 시간, 주체, 그리고 그 방법에 따라 크게 총괄평가와 형성평가, 내부평가와 외부평가, 공식적평가와 비공식적 평가로 분류 ※ 프로그램 평가종류 4. 산림치유 프로그램 평가 절차 평가목적 설정 → 평가계획 수립 및 평가도구 작성 ⇒ 평가자료 수집 ⇛자료분석 ⇨ 결과보고 및 활용방안 도출 ⇰ 결과 보고서 작성 4.1. 평가목적 설정 : 성과

프로그램 개발

  산림치유프로그램 ‣1.산림치유란? 향기, 경관 등 자연의 다양한 요소를 활용하여 인체의 면역력을 높이고 건강을 증진 시키는 활동(산림문화 휴양에 관한 법률) ‣ 산림치유 프로그램의 특성 산림치유 프로그램이란 산림이 지닌 치유기능을 극대화하기 위해 산림치유 인자를 활용하여 운영하는 프로그램을 말함 산림의 다양한 자원을 활용하여 대상에 맞게 숲에서 건강을 증진시키는활동의 과정을 조직화 한 것 산림치유 프로그램은 대상별로, 자원별로 다양한 접근이 가능 프로그램 개발과정에 있어서 대상, 자원, 인력 및 예산 등 개발자가 가진 상황에 따라 다양한 방식으로 진행 될 수 있음 2. 산림치유의 기획, 계획, 개발 ※ 산림치유 프로그램 기획은 예산, 마케팅, 계획, 홍보등의 전반적인 과정을 포함하기도 한다 ⇒ 개발 : 보다 유용하게 또는 발전, 발달과 같이 향상된 상태로 변화시키는 행위 즉 새로운 것을 만들어 내는 것을 의미. 프로그램 개발 내에 기획의 과정을 하위로 두고, 기획 과정 하위의 범주로 계획과정을 포함하고 있음 3. 산림치유 프로그램 개발 ▢ 산림치유 프로그램 개발과정은 여러 접근이 가능하지만 우에하라는 산림요법 진행방법으로 대상자, 목적, 장소, 시간, 내용의 다섯 가지 항목을 제시함 ① 대상자 : 특정질환 여부, 연령, 참가유형 등 ② 목적 : 치료목적, 건강증진, 심리적 안정 등 ③ 장소 : 침엽수림, 활엽수림, 혼효림 등의 임상과지형, 산책로 등 ④ 시간 : 프로그램 진행이 단기, 장기, 부정기적 등 ⑤ 내용 : 프로그램의 주요내용 등 ▢ 산림치유 프로그램 개발의 4단계 구분 ① 사전평가 : 대상자를 파악하는 것이고 ② 목표설정 : 산림치유 프로그램이 지향하는 목표를 만든다 ③ 방법입안 : 구체적인 프로그램 진행방법을 계획하는 것(활동방법+ 장소선정+ 인력배치) ④ 실행후 평가 : 평가와 반성 과정 ▢ 산림치유 프로그램 개발과정 (p348) 3.1. 산림치유프로그램 대상자 이해 (P349) 산림치유프로그

수요조사(2)

  2. 산림치유 수요조사 방법 2. 1. 표집의 기본적 용어 2. 1. 1. 모집단(Population) ① 모집단이란 연구의 대상이 되는 집단으로 연구자가 직접적인 방법이나 통계적 기법을 활용하여 정보를 얻으려는 대상. ② 모집단은 전수조사(전체를 대상으로 조사)와 표본조사로 구분 ③ 모집단의 크기에 따라 유한모집단과 무한모집단으로 구분 유한모집단 : 구성하는수가 유한한 경우 무한 모집단 : 구성의 수가 무한한 경우 2. 1. 2 표본(Sample) ① 표본이란 모집단에서 추출된 일부의 집단으로 모집단을 대표하도록 선정 ② 우리가 접하는 통계 결과들은 대부분 모집단이 아닌 표본을 활용한 조사 결과 2. 2 표본 추출방법 (P328) ① 표본 추출 방법으로는 모집단을 구성하는 각 개체가 표본으로 선택될 확률이 동일한 상태에서 표본을 추출하는 확률표본추출방법과 ② 연구자가 모집단과 비슷하다고 판단하는 표본을 임의로 추출하는 방법인 비확률표본추출법이 있다. 2. 2. 1 확률 표본 추출방법 확률 표본추출방법에는 단순무작위 추출법, 계통추출법, 층화추출법(동수할당법과 비율할당법), 집락추출법 ① 단순 무작위 표집법 N개의 모집단으로부터 크기가 n개인 표본을 무작위로 추출할 때 각 표본 추출단위가 뽑힐 확률은 n / N 으로 모두 동일한 방법 예) 100명 중에서 1명을 고를 때 한 학생이 선택될 확률은 1/ 100 ② 계통추출법 모집단 목록에서 구성요소에 대해 일정한 순서에 따라 매 K번째 요소를 표본으로 추출하는 방법 예) 이용객 5번째 사람들마다 조사하는 방법 ③ 층화 추출법 (계층나눔 →특정기준으로) 모집단을 그 특성에 따라 비슷한 소집단 단위로 분류한 후 각소집단 단위로부터 단순무작위로 추출하는 방법 각 소집단 단위를 층이라 하며, 소집단 단위로 구분하는 기준연령, 교육수준, 성별, 지역과 같은 단일 기준과 교육수준이나 경제적 수준, 나이와 성별로 2개 이상 혼합하여 적용하는 방법 동수활당법 :